2016. április 28., csütörtök

Nem attól vagy vezető, hogy beosztottaid vannak

Közkeletű félreértés, hogy attól lesz vezető valaki, hogy beosztottakat kap. Vezetővé azáltal lehet válni, hogy úgy viselkedünk, mint egy vezető. Tök mindegy, van-e bármiféle formális hatalmunk mások felett. Ilyesmik tesznek egy embert vezetővé:

  • Elképzelést vagy célt fogalmaz meg, melynek megvalósításához támogatókat, társakat keres
  • Felvállal egy összetettebb feladatot, amit egyedül nem tud elvégezni
  • Kezdeményez valamit, vagy felkarol egy kezdeményezést, amit másokkal együttműködésben megvalósít
  • Továbblendít egy elakadt ügyet vagy megbeszélést
  • Kifejezi véleményét, konstruktívan képviseli a csapata érdekeit
  • Hatékonyabbá/eredményesebbé tesz egy munkafolyamatot/tevékenységet
  • Nemet mond arra, ami nem prioritás vagy nem vállalható
  • A problémák megértése után csapatát a megoldáskeresésre sarkallja
  • Döntésre viszi az ügyeket, és konkrét akciók meghatározását kezdeményezi: felelősökkel, határidővel
  • Nyomon követi a vállalások teljesülését
  • Időt szán mások megismerésére, megértésére, tudásuk/képességeik fejlesztésére
  • Visszajelzést ad másoknak
  • Időt talál a prioritások számára
  • Jó példával jár elöl

Ahogy a felsorolásból látható, nem kell ahhoz főnöki titulus, hogy egy ember vezetőként lépjen fel. A vezetés a pozíció helyet sokkal inkább a kezdeményezésről, a felelősségvállalásról, és a feladatok megvalósításáról szól, más földlakókkal együttműködve.

Nincsenek megjegyzések:

Megjegyzés küldése