Nem attól vagy vezető, hogy beosztottaid vannak

Közkeletű félreértés, hogy attól lesz vezető valaki, hogy beosztottakat kap. Vezetővé azáltal lehet válni, hogy úgy viselkedünk, mint egy vezető. Tök mindegy, van-e bármiféle formális hatalmunk mások felett. Ilyesmik tesznek egy embert vezetővé:

• Elképzelést vagy célt fogalmaz meg, melynek megvalósításához támogatókat, társakat keres
• Felvállal egy összetettebb feladatot, amit egyedül nem tud elvégezni
• Kezdeményez valamit, vagy felkarol egy kezdeményezést, amit másokkal együttműködésben megvalósít
• Továbblendít egy elakadt ügyet vagy megbeszélést
• Kifejezi véleményét, konstruktívan képviseli a csapata érdekeit
• Hatékonyabbá/eredményesebbé tesz egy munkafolyamatot/tevékenységet
• Nemet mond arra, ami nem prioritás vagy nem vállalható
• A problémák megértése után csapatát a megoldáskeresésre sarkallja
• Döntésre viszi az ügyeket, és konkrét akciók meghatározását kezdeményezi: felelősökkel, határidővel
• Nyomon követi a vállalások teljesülését
• Időt szán mások megismerésére, megértésére, tudásuk/képességeik fejlesztésére
• Visszajelzést ad másoknak
• Időt talál a prioritások számára
• Jó példával jár elöl

Ahogy a felsorolásból látható, nem kell ahhoz főnöki titulus, hogy egy ember vezetőként lépjen fel. A vezetés a pozíció helyet sokkal inkább a kezdeményezésről, a felelősségvállalásról, és a feladatok megvalósításáról szól, más földlakókkal együttműködve.