A négynapos munkahét dicsérete

A Slingshot SEO nevű, keresőoptimalizálással foglalkozó cégnél négynapos a munkahét. A szervezet közel 100 fős, az Inc. 500 leggyorsabban növekvő amerikai vállalatának listáján az 58. helyet foglalja el. Jay Love vezérigazgató szerint, aki még csak néhány hónapja csatlakozott a Slingshot-hoz, ez a tényező alapvetően meghatározza a cégkultúrát és kiválóan működik. Először elég hihetetlen dolgozói juttatásnak tűnt számára, de a tapasztalatai meggyőzték. Az emberek négy nap jönnek be az irodába, pénteken otthon maradhatnak és kutatómunkát végezhetnek.

Az Inc.com blogján a vezérigazgató az alábbi hat felvetés átgondolását javasolja a cégtulajdonos olvasóknak:

1. Mennyivel innovatívabb és izgalmasabb lenne a vállalkozásod, ha minden egyes kolléga heti egy napot a kutatásnak, tanulásnak szentelhetne?

2. A négynapos munkahét döbbenetes vonzerővel bír a legkiválóbb tehetségek toborzásakor.

3. A cég munkaerő-megtartási képessége az egekbe emelkedik.

4. Az emberek a négy munkanapon sokkal energikusabbak, és fókuszáltabban működnek együtt.

5. Az extra kutatónap sokkal tájékozottabbá teszi a kollégákat (és a rendszeres hosszú hétvégék lehetősége is igen lelkesítő számukra).

6. Csütörtök esténként jellemzően összegyűlnek a kollégák, ami erősíti a csapatszellemet és a jó kapcsolatok kialakítását.

Néhány évvel ezelőttig én is normál munkarendben dolgoztam: reggelente bementem az irodába vagy elzarándokoltam ügyfelekhez, este haza. Azon időszak utolsó két évében bevezettem, hogy a fentiekhez némileg hasonlóan hetente egy nap megkíméltem magam a bejárástól, és azt a napot többnyire tanulásra, olvasásra szántam. A legjobban az működött, amikor a szerdai napon maradtam otthon. Össze se lehetett hasonlítani, mennyivel lelkesebben, energikusabban és több inspirációval dolgoztam a hétfő-keddeken és a csütörtök-péntekeken az irodában. Érdekes, annak ellenére, hogy az egyik tulajdonos voltam, eltelt 7 év, mire nagy levegőt vettem és bátorkodtam egy ilyen újítást kezdeményezni.

A szellemi munkánál tényleg érdemes átgondolni, hogy valóban azért fizetjük-e az embereket, hogy napi 8 órát a munkahelyen tartózkodjanak, vagy azért, hogy minél több értéket teremtsenek. Az ugye nem zavarja a munkáltatókat, ha zuhanyzás közben a feladatainkon gondolkodunk, de az sem, ha munkába menet vagy hazafelé menet az autóból munkaügyben telefonálgatunk. Ahhoz sem ragaszkodnak a cégek, hogy kizárólag az irodai asztali számítógépen nézzük meg levelezésünket, szigorúan munkaidőben. A munka és a magánélet határai elmosódnak. Inspirációt a kutatásból, olvasásból, gondolkodásból, találkozókból, a mindennapostól eltérő tapasztalatokból nyerünk. Ehhez viszont időt is kell biztosítani, mert a heti 50 óra darálás mellett már nem fér bele, és energia sincs hozzá.