tag:blogger.com,1999:blog-1142559315236419428.post8937891515833449949..comments2023-06-15T11:23:24.235+02:00Comments on Tudatos Vezetés: Semmiség mesterfokra jutni – csak 10 ezer óra gyakorlás kell hozzáCservenyák Tamáshttp://www.blogger.com/profile/02971160353941531915noreply@blogger.comBlogger7125tag:blogger.com,1999:blog-1142559315236419428.post-22441806027956297662014-11-14T20:21:41.265+01:002014-11-14T20:21:41.265+01:00De nem is feltétlenül lett mestere semminek Zucker...De nem is feltétlenül lett mestere semminek Zuckerberg. A mesterré válás és az üzleti siker között nincs egyenlőségjel :-)Cservenyák Tamáshttps://www.blogger.com/profile/02971160353941531915noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1142559315236419428.post-85059426040993764052014-11-14T20:15:12.256+01:002014-11-14T20:15:12.256+01:00Zuckerbergnek tuti nem volt 10.000 órája ;) Gazdag...Zuckerbergnek tuti nem volt 10.000 órája ;) Gazdag lett és ismert. :) Nála valószínűleg a szerencse játszott nagy szerepet....Makra Attilanoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1142559315236419428.post-30445034403556223372011-03-11T20:39:21.099+01:002011-03-11T20:39:21.099+01:00Érdekes, hogy mennyi embert megfogott/megrázott ez...Érdekes, hogy mennyi embert megfogott/megrázott ez a gladwelli 10.000 óra:)<br /><br />Az emrikai újságírók ügyes trükkje dolgokat egyszerűen érzékeltetni. "A világban felgyülemlett tudás 280 exabyte, ami annyi könyvben férne el, hogy 3 rétegben befedné Észak-Amerikát." Biztosan. De ha nem is, el tudod képzelni, hogy ...va sok könyv:)<br /><br />Azért abban a 10.000 órában van valami... <br /><br />Üdv!<br /><br />Pécsi FerencPécsi Ferenchttp://soreo.biznoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1142559315236419428.post-20859281617656440052011-02-22T08:46:35.748+01:002011-02-22T08:46:35.748+01:00Mérő László az Észjárások (és az Új Észjárások) kö...Mérő László az Észjárások (és az Új Észjárások) könyvében Dreyfus és Dreyfusra hivatkozva öt szintet különböztet meg a szakmai előrehaladásban, de négyet vizsgál meg tüzetesebben. Mérő kifejezetten arra hivatkozik könyvében, hogy a Kezdő szintről eljutni Nagymester szintre többek között a szakma fogalmi sémáinak ismerete határozza meg. <br />Kezdő kevés szakmaspecifikus sémát ismer, a hétköznapi sémáit használja. <br />Haladó ismer néhány száz szakmai sémát, de megoldásaiban még keverednek a hétköznapi sémák a szakmaiakkal... Érdekessége, hogy ő az, aki nagyképűnek tűnik, amikor beszél (szakmai szempontból), de egy szakember rögtön észleli, hogy "nagy a füst, de kicsi a láng". <br />Mesterjelölt, már ismer néhány ezer sémát, képes a szakma módszertanaival, eszközrendszerével gondolkodni, megérteti magát szakmai és nem szakmában lévő emberekkel, magabiztos. Ugyanakkor gondolkodása analitikus, megalapozott és racionális. <br />A Nagymester több tízezer szakmai sémát ismer és alkalmaz. Ezek többsége azonban nem kifejezhető racionális úton, vagy szavakban. Beszélgetéseiben találó analógiákkal, képekkel fejezi ki magát. Problémamegoldásban nem szekvenciális levezetésekkel, kizárásokkal operál, racionális utak bejárásával, hanem ráérzéssel dolgozik. <br /><br />Mérő is hasonló képen látja, hogy a haladó néhány évet, a mesterjelölt kb 5 évet, míg a nagymester legalább 10 évet tölt el a szakmában (p195).<br /><br />Én annyival egészíteném ki, hogy egyik szakmában sem mindegy, hogy azt az 5-10 évet hogyan töltjük el és kivel. Olyan szakmailag előttünk járó emberek között érdemes eltölteni, akiktől valóban lehet tanulni (szakmai sémákat, értékrendet, összességében tehát kompetenciákat). Nem beszélve arról, hogy véleményem szerint nem elégséges mindenben mindig tökéletesnek lenni. Kell tudni hibázni is és hibákat elkövetni, mert féloldalasak lesznek a sémáink... Ráadásul nem elég csak úgy ott lenni ebben a fejlődési időszakban, tudatosan kell vizsgálni saját magunkat és működésünket....<br /> Németh GergelyNémeth Gergelynoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1142559315236419428.post-31718310041264218032011-02-19T21:00:03.418+01:002011-02-19T21:00:03.418+01:00Vállalatirányítási rendszerek bevezetésével foglal...Vállalatirányítási rendszerek bevezetésével foglalkozunk. A mi szakmánkban az a mondás, hogy kb. 7 év alatt jut el egy konzulens a szenior szintre. 7 év, évi 170 ügyfélnél töltött nap + 40 felkészüléssel töltött nap. (ez még nem a mesteri fok, csak egy lépcső az odavezető úton)<br />Sajnos a pályakezdőkkel és kezdőkkel elég nehéz ezt elhitetni. Ma 2 év után egy kezdő már kész szakembernek képzeli magát.<br /><br />Juhász ZsoltUnknownhttps://www.blogger.com/profile/05782591828281710594noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1142559315236419428.post-21220761099172440642011-02-18T08:28:16.678+01:002011-02-18T08:28:16.678+01:00Akkor egész jól ráközelítettél, a 7 vagy 800 napod...Akkor egész jól ráközelítettél, a 7 vagy 800 napoddal, nem emlékszem pontosan :-)Cservenyák Tamáshttps://www.blogger.com/profile/02971160353941531915noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1142559315236419428.post-91626380789226702662011-02-18T08:21:40.359+01:002011-02-18T08:21:40.359+01:00Hát, belegondoltam trénerként is.
10.000 óra, az ...Hát, belegondoltam trénerként is. <br />10.000 óra, az (8 órával számolva) 1250 tréningnap. <br />Minőségben egy évben egy tréner 70-100 nap között tud tartani. 100 nappal számolva 13 év kell egy trénernek ahhoz, hogy elérje ezt a szintet :-)dr. Németh Zoltánhttp://www.drprezi.comnoreply@blogger.com