tag:blogger.com,1999:blog-1142559315236419428.post379505575210082006..comments2023-06-15T11:23:24.235+02:00Comments on Tudatos Vezetés: Milyen kérdést tegyen fel magának a jövő vezetője?Cservenyák Tamáshttp://www.blogger.com/profile/02971160353941531915noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-1142559315236419428.post-82558800676623439082015-03-09T13:29:21.860+01:002015-03-09T13:29:21.860+01:00Szia Attila!
Köszi, hogy gondolkodsz, érvelsz, íg...Szia Attila!<br /><br />Köszi, hogy gondolkodsz, érvelsz, így tudunk közösen tanulni.<br /><br />A szocializáció valóban meghatározó, egyetértek. Azzal is, hogy társadalmi szinten nagyon messze vagyunk ettől. Néhány konkrét, valóságos példa azonban reményre ad okot, még akkor is, ha sokáig fog tartani, és a munkáltatók szűk szegmensét fogja érinteni még egy ideig.<br /><br />Ott, ahol nagy a verseny a jó emberekért, a cégek kénytelenek másképp gondolkodni, mint eddig. Ahol tényleg nagy a piaci verseny ott is.<br /><br />Ezért a pontokra tételesen reflektálva:<br /><br />1. Igen, Magyarországon is vannak már cégek, ahol 21. század szerinti motivációval próbálkoznak, mert kénytelenek. Különben az emberek a lábukkal szavaznak. A saját ügyfélkörömben is vannak ilyenek.<br /><br />Sajnos azt is be kell látni, hogy a vezetőnek felelőssége van abban, ahogy a saját emberei jelenleg működnek, amilyen szervezeti kultúra kialakult. Ha ezt tapasztalod a saját területeden, akkor Neked is. Persze nem csak Neked, a szocializációnak is, természetesen.<br /><br />2. A világ számos részén, nagyvállalati és kisvállalati körben is egyértelműen bizonyították a tapasztalatok, hogy termelővállalatoknál is át lehet állni ilyen működésre. Ők nem hisznek abban, hogy káros lenne, ha a sori dolgozó gondolkodik. Persze abban sem, hogy az előírásokat ne kellene szigorúan betartani. Ha érdekel, szívesen ajánlok könyvet, ahol erről bővebben olvashatsz.<br /><br />3. Egyetértek szó szerint.<br /><br />4. Valóban, ha az embereknek megélhetési gondjai vannak, arra nem nagyon lehet építeni. Ott lehet motivációról igazán beszélni, ahol nem azon aggódik a dolgozó, hogy be tudja-e fizetni a csekkeket.<br /><br />Üdv<br /><br />TamásCservenyák Tamáshttps://www.blogger.com/profile/02971160353941531915noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1142559315236419428.post-20578951906966630142015-03-09T09:42:22.808+01:002015-03-09T09:42:22.808+01:00Azért a fent leírt vezetői attitűdhöz több elenged...Azért a fent leírt vezetői attitűdhöz több elengedhetetlen kellékre is szükség van.<br />1. Kezdjük ott, hogy a vezető hiába akar a 21. sz. szerinti motivációval megvalósított munkahelyet, ha a dolgozók kultúrája amiben szocializálódtak mást ír elő. Ezek az írások nagyon szépek lehetnek az USÁ-ban, vagy Nyugat-Európában, de többnyire semmi közük Magyarországhoz. Én mint vezető hiába szeretném az embereket más módon motiválni, mint ellenőrzéssel és számonkéréssel, ha a munkavállaló számára ez egy dolgot jelent, mégpedig, hogy lanyhult az ellenőrzés, tehát lehet lógni, lopni, stb. <br />Amíg a munkavállaló nincs tisztában azzal, hogy az neki azért van munkája, mert van egy cég, ami nyereségesen működik, és a tulajdonos/vezető hajlandó többet dolgozni, kockáztatni, befektetni. És igen, ahhoz, hogy a cég nyereségesen működjön a munkavállalók maximális elkötelezettsége szükséges. Amíg a munkavállaló úgy gondolkozik, hogy a tulajdonos/vezető lop, csal, hazudik, vagy hogyhogy neki több a fizetése, jobb autója van, és különben is, addig hiába akar a mai itteni vezető motiválni!<br />2. Hogy lehet pozitívan motiválni azt az embert, aki a gyárban a soron dolgozik napi 8 órában? Sem kreativitás, sem gondolkodás nem szükséges a munka elvégzéséhez. Sőt! sokszor még káros is, ha valaki ilyen munkakörben gondolkozni kezd. Hogy tegye a gyár területét a vezető elfogadhatóbbá, ha például olyan iparági előírások vannak, amiknek a teljesítése már így is iszonyatos terhet jelent a társaság számára? A gyárterületen ráadásul a biztonsági intézkedések sokkal fontosabbak, mint bármi más!<br />3. Amíg az iskolákban arra kondicionálják az embereket, hogy a jó teljesítmény magától értetődő, a rossz teljesítményt viszont megtorolják, és mindenki arra kíváncsi mit nem tudnak a diákok, addig hogy várhatnánk el a munkavállalóktól, hogy kezdeményezők, kreatívak és lelkesek legyenek? Természetesen ugyanez igaz a tanárokra is. :(<br />4. Hiába kellemesek a munkakörülmények, ha a munkavállalónak folyamatos megélhetési gondjai vannak, mert kevés a fizetés, sok az adó, drágák az élelmiszerek, stb.<br />Egyszóval messze vagyunk még attól a társadalomtól szerintem, ahol az emberek pusztán a motiváció és a kellemes munkakörnyezet miatt jobban, elhivatottabban dolgoznának. :( Persze minden kezdeményezés üdvözlendő, hiszen minden apró előrelépéssel kicsit beljebb vagyunk! :)Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/16718569482072833136noreply@blogger.com