tag:blogger.com,1999:blog-1142559315236419428.post1754949514960417252..comments2023-06-15T11:23:24.235+02:00Comments on Tudatos Vezetés: Mennyi időt szánj a csapattagjaidra?Cservenyák Tamáshttp://www.blogger.com/profile/02971160353941531915noreply@blogger.comBlogger1125tag:blogger.com,1999:blog-1142559315236419428.post-57501994677893370422017-05-15T23:39:58.964+02:002017-05-15T23:39:58.964+02:00Miért történhet meg, hogy egy vezető nem fektet id...Miért történhet meg, hogy egy vezető nem fektet időt a beosztottaiba, a munkatársaiba? Én eddig az alábbi okokat találtam:<br />A vezető azt hiszi, hogy azt várják tőle a felettesei, hogy ő oldja meg a feladatokat, ő tartsa kézben a szálakat. Időnként ez is a valóság.<br /><br />A vezető nem tudatos abban, hogy az értéket nem a vezető állítja elő, hanem a beosztottak. A vezető dolga, hogy olyan körülményeket teremtsen, és olyan együttműködést ösztönözzön a beosztottak között, ami által a beosztottak sok értéket állítanak elő.<br /><br />Nagy a nyomás a szervezeten, hogy mindenki termeljen, ahogy tud. Ez normális. Ha egy szervezetben nincs nagy nyomás, akkor ott valami nem stimmel. A vezetőnek az a dolga, hogy tudatosan ellen álljon ennek a nyomásnak, mert tudja, hogy csak akkor lehet jól termelni, ha fektetünk időt és energiát az embereinkbe, (meg önmagunkba is), ha időnként megélezzük a fejszét.<br /><br />A vezető számára nem komfortos az emberekkel foglalkozni. Vezetőnek jellemzően az adott szakterület legjobbját választják ki, aki vélhetően a szakmához nagyon ért. Emiatt komfortos neki az ügyekben nyakig benne lenni. Az emberekhez viszont nem feltétlen ért, ezért nem komfortos a számára emberekkel foglalkozni - tulajdonképpen vezetni. <br /><br />Épp a minap tűnődtem el, hogy az alapján kellene embert vezetőnek előléptetni, hogy mennyire komfortos számára emberekkel foglalkozni, akkor is, ha az adott ember egyébként nem jó szakember. Ez elég eretnek volna.<br /><br />És akkor még lehet, hogy a vezető nem kedveli a beosztottait. Lehet, hogy a vezető féltékeny a beosztottakra. Lehet, hogy a beosztottak nem bíznak a vezetőben, és ezért minden foglalkozás kudarcba fullad. Lehet, hogy a vezető nem elég képzett a felmerülő szituációk megoldására.<br /><br />Az a benyomásom, hogy érdemes megkérdezni a vezetőnek saját magát, miért nem foglalkozik eleget a beosztottaival, mert nagyon sokféle lehet az ok, és így a megoldás is.BigTomhttps://www.blogger.com/profile/17965450130349625573noreply@blogger.com